Наставничество как элемент развития персонала

Наставничество – это процесс обмена знаниями и опытом между сотрудником, который не обладает необходимыми знаниями и навыками в определенной области, и сотрудником, который имеет соответствующие знания и опыт и готов ими поделиться. Как правило, наставника назначают при приеме на работу нового сотрудника для того, чтобы ускорить его адаптацию, помочь быстрее втянуться в работу организации, быстрее обучиться новой работе, успешнее выполнять новые обязанности и быстрее приступить к самостоятельной работе. Наставник лично обучает нового сотрудника, быстро реагирует на допущенные им ошибки, детально их разбирает и подсказывает, как правильно поступить в той или иной рабочей ситуации.

В Центре социального обслуживания населения Кайтагского района активно ведется работа по наставничеству, далеко не каждый человек способен исполнить роль наставника. Помимо отличного владения профессиональными навыками, наставники должны обладать целым рядом личностных качеств, из которых в первую очередь следует отметить чувство ответственности, целеустремлённости, отзывчивости, терпения, чувство такта, владение приёмами коммуникации и высокую самоорганизацию.

31 августа, в Центре социального обслуживания населения Кайтагского района, состоялось мероприятие посвященное наставничеству - «Наставник в социальной сфере».

Опытные наставники, заведующие отделений и специалисты, представили лучшие практики по наставнической деятельности, раскрыли модели и инструменты наставничества, поделились эффективными приемами, расширили понимание значимости своей работы, прояснили первоочередные и перспективные задачи в направлении развития наставничества.

Метод наставничества сейчас, как и уже долгие годы, является одним из наиболее востребованных методов обучения и развития персонала. Даже в тех случаях, когда организация не может позволить себе подготовку полноценной программы наставничества, потенциальные наставники могут формировать их самостоятельно, неформальным путем.